Construite sur le modèle du Broad based community organizing initié par Saul Alinsky, London Citizens représente un large éventail d’organisations – congrégations religieuses, établissements scolaires, syndicats et autres associations – qui cherchent à faire entendre leur voix et promouvoir le rôle de la « société civile » dans la gouvernance londonienne. Cet article analyse la genèse d’une campagne au sein de l’organisation. Grâce à une approche ethnographique, il interroge comment London Citizens concilie la participation la plus large possible de ses membres aux décisions collectives et la recherche d’efficacité et de visibilité dans l’arène publique. La formation de « leaders » – de la discussion à la prise de décision, en passant par la performance théâtrale lors des assemblées et autres actions collectives –, élément central du community organizing, n’est pas sans poser des tensions qui sont analysées dans cet article.